傲慢与偏见

以“技术上不可能实现”的构想起家的首席执行官_我的网站

A |     　　布莱恩・埃利奥特在创办第一家公司时押下赌注：技术发展与市场需求终将跟上自己的构想。但现实并未如其所愿。

B | 这位前美国陆军游骑兵，把同样的豪赌押在了如今执掌的公司 Blitzy 身上。

C |     本报讯 日前，根据森林防火工作实际，孤竹营子乡做出周密细致的安排部署，严格落实“网格化”管理机制，全员投入森林防火工作中。而这一次，他赌赢了。　　今年 5 月，Blitzy 完成 2 亿美元融资，投后估值达 14 亿美元。         　　孤竹营子乡党委、政府高度重视，成立森林防火指挥部，做到早安排、早部署，明确森林防火工作重点、关键节点、应急措施等工作内容，要求全乡干部群众统一思想，层层签订防火责任状，确保森林防火工作不留盲点、不留死角，做到万无一失。         　　孤竹营子乡加大防火工作宣传力度，发放防火相关宣传单1000余份，悬挂宣传条幅50余面、森林防火旗帜400面，出动防火宣传车490台次，对已损坏的防火标牌进行了补充，并有专人负责看管。

D | 设立森林防火瞭望哨45个，进山路口检查站3个。公司员工数量近几个季度几乎每季度翻一番，现已接近 200 人。市面上不少开发工具仍需要人类工程师引导辅助，而 Blitzy 旗下 AI 驱动开发平台可以自主完成大型企业遗留代码库的逆向工程与现代化改造，并在此基础之上搭建完整软件项目。　　公司首席执行官埃利奥特介绍，平台可以同时调度数千个 AI 智能体，帮助企业 “大幅加快业务目标落地”。

E | “我们的差异化优势，就在于处理大规模业务的能力。

F |          　　截至目前，全乡已投入森林防火资金15万元，主要用于防火宣传、机具维修、物资储备、车辆维护、燃油防火人员培训，演练及启用村防火人员工资等。

G |          　　孤竹营子乡全体乡村干部54人，每天坚持到责任区域防火，半专业化扑火队员16人、临时防火队员50人已全部落实到位，并进行了三次专业化培训。

H | 森林防火物资齐备，车辆及机具完好，扑火队员处于高度戒备状态，24小时待命,每天不间断巡查。”　　要理解埃利奥特这一步跨越，以及他如何说服一众人才追随自己，我们可以回顾他的第一次创业：那是一家做 AI 心理治疗的公司。           　　（顾光伟）。时间回到 2020 年，要知道 ChatGPT 直到 2022 年 11 月才正式发布。　　埃利奥特表示：“我们的构想，比当时的技术能力超前了差不多两年。

I | 恰恰两年之后，这一产品赛道迎来爆发。

J | ” 这家创业公司在运营约一年后宣告倒闭。　　Blitzy 诞生于埃利奥特就读哈佛商学院期间，在这里他结识了联合创始人西德・帕尔德希。帕尔德希曾任职英伟达，同时攻读工商管理硕士与理学硕士学位。

K | 　　埃利奥特回忆道：“2023 年我们创立这家公司的时候，愿景十分清晰：打造大规模自主化软件。这就是公司的核心使命。”　　但同样，这个构想在当时太过超前。埃利奥特直言，这在当时属于“技术层面不可能完成的任务”。“也就是说，我们创业的前提预判是：AI 大模型的底层能力将会发生翻天覆地的变化。

L | 而事实证明，我们这个判断完全正确。”　　但在预判成真之前，他们首先要招募人才，开启创业之路。

M | 面试都是深度长谈。

N | 　　“你必须跟候选人讲得明明白白：‘这就是我们坚信的方向，这是我们要奔赴的终点。但这需要所有人紧跟技术环境的瞬息万变，灵活调整方向，或加速前行，去适应瞬息万变的市场，最终抵达目标。’”　　“当时真该挂上那块《足球教练》剧中标志性的黄色‘相信’标语牌。

o | ”　　如今，即便 Blitzy 高速扩张，埃利奥特与帕尔德希依旧亲自参与候选人面试。每一位应聘者都要对照公司四大价值观进行评估：是否具备快速行动的能力、冠军心态、创新热情，以及客户至上的意识。

p | 正如埃利奥特所说：“我们不能沉迷于技术本身有多酷，而忘了初衷。”　　Blitzy 发展势头迅猛。

q | 回望过往，我问埃利奥特：在技术尚未成熟时再次创业，是否需要莫大勇气。　　“归根结底，做这件事总要有信念上的一跃（leap of faith），” 他说，“只是要看现实与目标之间的鸿沟究竟有多宽。这一次，我已经积累了不少认知储备，对于事态如何演进，也多了几分把握，所以鸿沟并没有想象中那么巨大。”责任编辑：郭明煜。

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Published on:17:04:50