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解决性别歧视指控:防暴公司修改公司价值观_我的网站

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一 | 1月16日,据外媒消息,防暴游戏在其官方网站上发表了一篇文章,这是该公司自2012年以来首次更新其价值观。     8 月 25 日消息,高盛负责一项旗舰人工智能项目的合伙人警告称,AI 在华尔街的快速普及可能削弱下一代金融从业者的思考能力。里奥的新价值观是基于1700名员工的反馈。

二 | “这里存在一个巨大的风险:在 AI 时代,我们把推理能力外包给这些模型,最终出现认知能力萎缩,以至于我们自己都无法再从第一性原理出发进行思考。

三 | ”负责高盛机构客户数字平台 Marquee 的 Chris Churchman 表示。尽管2012年《价值观》或《暴动游戏宣言》帮助公司成为电子游戏行业最成功的公司之一,但该宣言并未“与公司一起成长”。

四 | 以下是新的防暴游戏价值观:玩家体验第一:我们相信专注于玩家可以带来最有意义和最持久的游戏体验。

五 | 勇于梦想:我们相信勇于追求大胆想法的勇气将使玩家的梦想成真。合作:我们相信,当我们互相尊重,互相帮助,作为一个团队取得成功时,我们会变得更强。

六 | 卓越的执行力:我们相信,从长远来看,卓越的运营将帮助我们提供更好的体验。据 CNBC 获得的采访文字稿,Churchman 是在高盛最新一期《Exchanges》播客中发表上述言论的。

七 | 对知识和谦逊的渴望:我们相信,从玩家和世界中学习的东西总是更多的。

八 | 这些价值观的全部细节及其在实践中的意义可以在防暴游戏网站上找到。Churchman 表示,就像现代科技的出现让人们逐渐失去了导航和记忆能力一样,如果算法承担了所有繁重的分析工作,银行家也可能逐渐丧失分析能力。暴动将通过倡导一种“每一位优秀员工都能茁壮成长并取得最佳业绩”的企业文化,并依靠“公平公正的过程”来匹配其新的价值观。“推理仍然很重要,”他说,“你仍然需要对问题进行思考,并把它组织成一个完整的论证,而现在我们正在把推理能力交给 AI。

九 | ”注意到,华尔街正推动将 AI 深度融入交易和银行业务的各个环节,而这可能是一种“魔鬼交易”:短期来看,AI 能够提高整个行业的盈利能力,但从长远来看,却可能侵蚀行业赖以发展的专业人才基础。防暴游戏也旨在在实践中提高公司领导的价值观。随着 AI 接管越来越多过去由初级银行家和交易员完成的日常工作,这些年轻员工原本可以通过这些工作学习如何思考和做出决策。如今,如果这些训练机会被 AI 取代,金融机构可能会牺牲一种将初级员工培养成经验丰富的华尔街人才的职业文化。最新的价值观只是防暴游戏改变企业文化目标的一部分。2018年9月,在Riot因上月缺乏包容性而道歉后,前优步高管Frances Frei被聘用从事更加多元化和包容性的工作。在去年暴乱的兄弟会文化以及随后11月提起的骚扰和歧视诉讼之后,防暴游戏带来了变化。这甚至可能从一开始就降低金融机构对初级银行家的需求。据首席执行官尼古拉·劳伦特(NicoloLaurent)称,上个月,防暴行动暂停了首席运营官斯科特·盖布(ScottGelb)的“不当和不专业行为”。盖尔布有两个月的无薪假期,将在调查不雅行为(包括骚扰员工和其他索赔)后接受培训。CNBC 去年曾报道,华尔街金融机构正在研究如何利用 AI 降低初级银行家与资深员工之间的人员比例。防暴游戏,通常被称为第一家公司,是一家美国视频游戏开发商和分销商。公司成立于2006年,总部位于美国加利福尼亚州圣莫尼卡市,由防暴游戏公司开发的英雄联盟受到了广泛的赞誉,在玩家中享有很高的知名度。Churchman 表示,银行需要在使用 AI 和保护华尔街传统的“师徒式”培养体系之间找到平衡。Churchman 此前曾负责瑞银(UBS)的外汇交易业务,并于 2021 年加入高盛。“你需要通过实践学习,而大量知识其实是隐性的,从来没有被写下来。截至2014年1月,每月至少有6700多万玩家玩过《英雄联盟》,每天超过2700万玩家玩过《英雄联盟》,高峰时段在线人数超过750万。2016年9月,该公司估计,全世界每月有超过1亿活跃玩家。

十 | Churchman 表示,高盛需要“确保我们不会丢失目前一些最优秀人才所掌握的那些隐性知识和直觉性知识,同时确保下一代人也能够掌握这些能力”。例如,初级交易员可以在经验丰富的交易员监督下处理客户的报价请求,并通过这一过程学习如何进行交易判断。“我们当然完全可以把这件事自动化,”他说,“但这样一来,我们还能培养出真正理解这些业务的资深交易员吗?”Churchman 表示,在涉及高风险和高度不确定性的决策时,系统必须确保员工仍然掌握最终决策权,而不是让他们沦为被动操作 AI 系统的人。Churchman 同时担任高盛全球银行与市场业务 AI 工作组的联合主席。他表示,即便是高盛这样全球顶尖的投资银行之一,目前也还没有“想清楚”该如何管理这场已经开始的转型。在这次播客采访中,Churchman 还分享了高盛将 AI 引入 Marquee 平台的经验。

十一 | Marquee 面向对冲基金和其他机构客户,用于访问高盛的市场数据、研究报告、风险分析以及交易执行服务。

十二 | Churchman 表示,目前 Marquee 的 AI 平台还仅向高盛内部员工开放。从技术角度来看,最大的挑战是确保 AI 给出的答案 100% 准确,并且能够接受审计。他指出,面向消费者的 AI 聊天机器人通常会提醒用户答案可能存在错误,但在高端金融领域,对错误的容忍度非常低。

十三 | Churchman 透露,在开发面向客户的 AI 平台时,该软件甚至给出了一个令人意外的自我评价。“当我们不断施压、对它进行严格测试时,至少它是诚实的。”Churchman 说,“它就像是在说:‘听着,到最后,我更擅长让自己听起来很全面,而不是真的做到全面。

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